5月28日上午，春風集團隆春公司召開了進一步研究精益化管理專題會，會議由孔總主持，公司科部長以上管理人員參加。

首先，產(chǎn)、供、銷各部門負責人匯報了5月份精益化管理的工作情況，孔總對各部門匯報進行點評，指出了存在的問題和不足，明確了下一步應該注意的細節(jié)和問題。

   孔總圍繞著隆春公司進一步研究推行精益化管理，做了具體安排和部署：

一是孔總進一步講解介紹了精益化管理包括的內(nèi)容和事項，讓大家對精益化管理有了更清晰的認識；

二是孔總強調(diào)了精益化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展方向和趨勢，隆春公司研究推行精益化管理是大勢所趨，非常有必要性，要求大家引起高度重視；

三是要求各部門要認真學習了解精益化管理的相關(guān)知識，提高對精益化管理的認識；

四是對公司下一步如何研究精益化管理進行細化安排，通過目標管理的模式，由淺入深逐步推行；

五是要求各部門精益化管理要常抓不懈，持之以恒，通過不斷改進提升，逐步顯現(xiàn)精益化管理的效果，提升公司實力。

      通過此次會議，總結(jié)分析了各部門五月份精益化管理的工作情況，指出了存在的問題和不足，同時孔總進一步講解闡述了精益化管理的相關(guān)內(nèi)容和必要性并對下一步工作進行了安排部署，讓大家進一步提高了對精益化管理認識和重視程度，明確了隆春精益化管理目標和方向，為隆春公司進一步提升管理水平，推行精益化管理奠定了基礎(chǔ)