11月4日上午，春風(fēng)集團(tuán)隆春公司組織召開銷售工作專題會(huì)，會(huì)議由孔總主持，銷售部長(zhǎng)、科長(zhǎng)和全體業(yè)務(wù)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，孔總首先同大家分析了行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力，根據(jù)當(dāng)前汽車行業(yè)的緊迫形勢(shì)，結(jié)合隆春公司的在新市場(chǎng)拓展中存在的問(wèn)題和不足，

進(jìn)行了深入的剖析并指出了下一步工作的方向和需要注意的細(xì)節(jié)。

孔總指出，一是汽車行業(yè)內(nèi)卷形勢(shì)我們要有新的突破，開辟自己的創(chuàng)新型管理辦法，完善并形成新的管理模式；二是利用當(dāng)前汽車行業(yè)旺季，加快新市場(chǎng)、新客戶、

新產(chǎn)品開發(fā)，做為當(dāng)前銷售工作的重心，為明年跨越式發(fā)展提前打基礎(chǔ)；三是加快引進(jìn)人才，為銷售隊(duì)伍補(bǔ)充新血液，不斷壯大銷售隊(duì)伍，提升業(yè)務(wù)開發(fā)能力，擴(kuò)市場(chǎng)增訂單；

四是提升業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，結(jié)合公司業(yè)務(wù)開發(fā)管理模式，提高業(yè)務(wù)開發(fā)效率和成功率；五是做重存量工作，穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新產(chǎn)品，穩(wěn)住大本營(yíng)，切忌顧此失彼。

本次銷售專題會(huì)的召開，分析了汽車行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力，總結(jié)了10月份銷售工作存在的問(wèn)題和不足，明確了下一步銷售工作的方向和目標(biāo)，為確保完成

四季度及全年目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。